双方承诺
跟踪我方承诺和客户下一步,不为材料没有支持的内容凭空指定负责人。
会议结束、摘要发出后,真正的承诺仍分散在笔记、聊天、邮件和记忆里。
可靠的跟进需要一份当前清单、清晰证据,以及在客户回复或下一次会议后处理变化的方法。
跟踪我方承诺和客户下一步,不为材料没有支持的内容凭空指定负责人。
在细节明确时保留标题、描述、负责人、期限、优先级和状态。
用新材料针对同一清单提出新增、修正和可能完成。
会议结束后上传录音或粘贴转写。
在用于跟进前,检查每条 Todo 和对应原话。
随着客户事项推进,完成或编辑已经接受的 Todo。
把下一轮沟通带回同一份清单,而不是重新开始。
原话证据可以帮助区分明确承诺、可能性、销售自己的假设和仅仅讨论过的话题。在分配工作或承诺期限前,这种区别很重要。
当前核心流程聚焦维护行动项与证据,不会静默发送消息或加入邮件自动化。
可以。接受后的 Todo 始终由用户控制,可以随着工作变化继续更新。
可以把相关文字作为后续材料粘贴,或加入下一次录音,再审核针对当前清单的变化建议。